- sledujeme, jak se pracovníci zapojují do procesu řízení a rozhodování
1) Částečně demokratický styl
- vedoucí pracovník umožní tzv. diskusi, během níž vyslechne názory pracovníků. Po určité době diskusi ukončí a vybírá dle svého názoru optimální variantu
- výhody: tento způsob vede k největší spokojenosti pracovníků
- nevýhody: časová náročnost
2) Autokratický styl (autokrat = vedoucí pracovník)
- podstatou – vedoucí pracovník vše nařizuje do detailu, podřízení prac. vykonávají úkol dle pokynů
- krátkodobá spokojenost, dlouhodobá nespokojenost se způsobem vedení
- typické u armády, použití při méně důležitých a významných rozhodnutích
3) Volný (pasivní) styl (liberál = vedoucí pracovník)
- vedoucí pracovník vytváří pouze podmínky pro jejich práci , potom je nechá samostatně pracovat a spolupracuje s nimi jen když je o to výslovně požádán
- použití: módní návrhářství, výzkumná práce
VI. Znaky manažera
- musí mít teoretické vědomosti 30%
- 70% praxe, dobrý manažer
• měl by být odborníkem v oboru, který řídí
• měl by mít intuici =) schopnost předvídat
• měl by být spravedlivý
• měl by být precizní, pracovitý, spolehlivý
• měl by umět jednat s lidmi
Žádné komentáře:
Okomentovat