e) kritéria sociálních stránek při výrobě výrobku, f) peněžní – finanční kritéria, 3. pořadí jednotlivých variant podle efektivnosti, 4. organizační a další opatření v řízení, aby byly vytvořeny podmínky pro komplexní řešení nejvýhodnějších variant řešení projektu, pro jejich efektivní tržní realizaci, 5. souhrnný přehled a závěr – souhrn hlavních výsledků a závěrů dílčích částí rozboru do celkové charakteristiky projektu z hlediska technického, ekonomického, finančního i sociálního.
122. Vysvětlete účelnou soustavu rozborů efektivnosti podnikatelského projektu v souvislosti s členěním fází přípravy a realizace takového projektu.
Na základě praktických zkušeností je možné doporučit následující členění fází přípravy a realizace podnikatelských projektů:1. přípravná fáze- a) identifikace projektu – studie příležitostí – první předběžný výběr, b) předběžná technicko – ekonomická studie – úvodní rozbor efektivnosti – druhý předběžný výběr, c) formulace projektu a technicko – ekonomická studie – výchozí rozbor efektivnosti – včetně schválení projektu nebo zamítnutí projektu. 2. realizační fáze – a) vyjednávání a uzavírání kontraktů, b) zpracování projektové dokumentace, c) vlastní výstavba, d) zahájení provozu, 3. provozní fáze včetně kontrolního rozboru efektivnosti.ad 1a) Cílem je stručné zpracování dostupných informací o určitým podnětu do formy studie, obsahující základní myšlenky projektu, které by umožnily alespoň hrubě posoudit jeho efekty a nadějnost. Studie neobsahuje podrobné analýzy, má umožnit objasnění podstatných aspektů daného podnětu, výsledkem vyhodnocení těchto studií je 1. selekce podnikatelských příležitostí, určitý první předběžný výběr .
Žádné komentáře:
Okomentovat