Finanční kontrola sleduje, jak je realizována plánovaná úroveň zisku, zda se finanční zdroje tvoří a využívají podle plánu, jak se daří zajišťovat likviditu platební schopnost podniku. Kontrola umožňuje ověřit a zvýšit kvalitu plánu neboť porovnáním skutečných a plánovaných veličin lze posoudit reálnost plánu.
Finanční kontrola je nedílnou součástí celopodnikového controllingu, který je třeba chápat jako určitou filozofii a koncepci řízení, která přináší do řízení podniku novou kvalitu.. Controlling je založen na komplexním informačním a organizačním propojení plánovacího a kontrolního procesu. Je založen na:
- systémovém vytváření controllingových nástrojů, metod a technik analýzy
- aplikaci controllingových nástrojů, metod a technik analýzy
- systémové komunikaci mezi organizačními útvary
- změněn postojů a myšlení v podniku
Z funkčního hlediska představuje controlling subsystém řízení zaměřený na proces plánování a kontroly a na jeho koordinaci a finanční podporu. Finanční controlling představuje subsystém podnikového controllingu, jehož cílem je zajišťování finanční rovnováhy podniku.
Žádné komentáře:
Okomentovat