Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Fúze a akvizice

lze chápat jako nástroj organizační koncentrace
Fúze
- dohoda o splynutí podniků (merger) v jeden podnik:
o všechny podniky zaniknou a vznikne nový
o jeden existuje dál a ostatní do něj vplynou
- zpravidla splynutí 2 a.s.
- podmínkou je souhlas akcionářů
Akvizice
- (převzetí - takeover) – na základě koupě a prodeje, může mít charakter přátelského i nepřátelského převzetí

podmínka: před provedením fůze nebo akvizice existovaly samostatné podniky 
podoba splynutí (převzetí):
- horizontální – zabezpečují stejné nebo konkurující si výrobky nebo služby
- vertikální – jeden podnik jako potenciální nebo skutečný dodavatel výrobků nebo služeb pro druhý
 integrace vzad (zpětná) podnik se rozšiřuje směrem ke zdrojům (hutě a doly)
 integrace vpřed (dopředná) podnik se rozšiřuje ke spotřebiteli (stavební firma fúzuje s výrobou stavebních hmot)
- konglomerátní – spojení není ani horizontální ani vertikální (výrobce potravin s výrobcem elektroniky)

Žádné komentáře:

Okomentovat