4. Přizpůsobení pevné a pružné organizační struktury charakteristice inovačních akcí.
5. Dostatečný potenciál zkušených kvalifikovaných obratných vedoucích inovačních akcí.
6. Vytvoření týmu.
7. Strukturalizace inovačních akcí, termínové, kapacitní a nákladové plánování a kontrola (včetně kontroly jakosti).
8. Informace - komunikace jsou klíčovým prvkem úspěšného projektového řízení inovační akce.
9. Prostředky zadávání úkolů pro zahájení inovační akce.
10. Motivace tvůrčí činnosti a systémy odměňování musí brát v úvahu dobré plánování a včasné dokončení práce, jakost výsledků práce a jejich přínos pro firmu.
11. Projektová dokumentace.
12. Různé nástroje ( řízení smluv, strategie adaptace, analýza rizika a řízení rizika).
Lichtenbergovy principy:
Principy spočívají na těchto východiscích:
- nejistota je skutečnost a musí být racionálně akceptována a využívána,
Žádné komentáře:
Okomentovat