2. Formulace cílů podniku - ve formování podílu na trhu, v oblasti rentability a ziskovosti ...
3. Ozdravný plán - obsah dle výchozí situace podniku. Zaměření: do výroby ( kapacit, technologické úrovně, časů výroby, sortimentu), do personální oblasti ( řídícího týmu, nové org. schéma, klima, odpovědnost ), do obchodní oblasti (tým prodejců, cenové politiky, propagace, servis), do finanční oblasti ( likvidita nároku na pracovní kapitál, rentability)
4. Kvantifikace N spojených s ozdravným programem (rekvalifikace, výdaje s prodejem neproduktivních a nepotřebných aktiv ...)
5. Realizace ozdravného procesu (formulace opatření, osoby odpovědné za realizaci, termín realizace, odpovědní za koordinaci práce)
51.3. Zánik podniku
Zrušení - † PO (právní subjektivity) dohodou (svobodná vůle vlastníků)
- uplynutí doby, na kt. byla spol. zřízena, n. splnění účelu, pro kt. byla založena (dosažení účelu je spec. případ vymezení doby činnosti) - vše je vymezeno ve zřizovací listině
Zánik - v okamžiku, kdy je spol.vymazána z rejstříku, zánik PO = konec právní subjektivity
den zrušení a zániku mohou, ale nemusejí být totožné
Žádné komentáře:
Okomentovat