- fáze životního cyklu výrobků,
- velikost trhu a jeho potenciál,
- sezónní vlivy
- segmentace trhu,
- koncentrace zákazníků
- elasticita odbytu (prodeje)
- četnost nákupů
- koncentrace nabídky
- agresivita konkurence
- stupeň využití kapacit
Platí:
Srovnáváme vlastní podnik s nejvýznamnější konkurencí v rámci specifického trhu či segmentu trhu.
Analýza konkurence
Cíl: získat a prognózovat ty údaje o konkurenci, kt. mají význam pro strategii vlastního podniku.
Údaje:
- budoucí cíle konkurence
- současná strategie konkurence
- předpoklady konkurence
- schopnosti konkurence
Analýza okolí – analýza makrookolí (viz minulá otázka)
Žádné komentáře:
Okomentovat