- vrcholové vedení podniku (top mng)
- direktoriální princip – rychlé rozhodování +, otázka moci -,
- kolegiální princip – moc rozdělena +, zdlouhavé -,
- vnitropodnikové řízení
Časové hledisko
- strategické řízení – týká se strategických cílů,
- operativní řízení
- taktické řízení – většinou se neužívá
Principy podn. řízení
principy pro delegování pravomocí
1. řízení podle výjimek
2. řízení podle cílů
3. řízení podle výsledků – respektuje velmi úzkou zpětnou vazbu mezi výsledkem činnosti a splněním cílů
Nástroje řízení
- nejdůležitějším nástrojem je motivace (komplexní nástroj řízení)
- soustava cílů podniku se musí ztotožnit se zájmy prac. podniku
Žádné komentáře:
Okomentovat