Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

3. Personální řízení

- předmětem řízení jsou lidské zdroje
Lidské zdroje – souhrn pracovníků s jejich kvalifikační strukturou (kolik potřebujeme inženýrů, dělníků a jiných), věkovou strukturou, motivaci, kreativitou - tvořivost, adaptabilitou - přizpůsobivost a flexibilitou – pružnost reagování na změny na trhu.
Systém řízení podniku musí posilovat výkonnostní princip v utváření personálního řízení lidí

4. Organizace personální práce
Ovlivňuje ji způsob org. uspořádání a začlenění person. práce do prac. činnosti.
Organizační strukt. je závislá na velikosti podniku, závisí na typu uspořádání podniku:
- typ liniový,
- liniově štábní,
- funkcionální

Žádné komentáře:

Okomentovat