Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

3 Základní zdroje bariér:

- druh oddanosti kupujících – kupující dávají přednost existujícím výrobkům
- absolutní nákladová výhoda – podnik
- míra hospodárnosti

2. rivalita mezi stávajícími podniky – je-li tato síla slabá, příležitost zvýšit ceny a dosáhnout vyššího zisku, je-li mezi nima rivalita velká - cenová válka; limituje ziskovost a snižuje výnos, silná rivalita představuje hrozbu pro ziskovost

3. smluvní síla kupujících – slabí kupující – příležitost (cenu zvednu), silní kupující budou představovat hrozbu – jejich chování bude stlačovat cenu dolů,

4. smluvní síla prodávajících – silný dodavatel je hrozbou – zvýšení cen, slabý dodavatel příležitost – požadovat vysokou kvalitu za nízkou cenu

5. hrozba substitučních výrobků – 2 situace
- blízké substituty – hrozba, která limituje cenu i zisk,
- nejsou-li substituty, příležitost ke zvýšení ceny zisku

Žádné komentáře:

Okomentovat