Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Pracovníci mají tyto nástroje

1. objektivně zhodnotitelné – existuje jednoznačné kritérium, podle kt. může jednoznačně motivovat
- materiálně direktivní
- odměna za práci
- podnikové soc. požitky
- materiálně nedirektivní
- prac. podmínky
- výběr personálu – při výběru mají být všichni spokojeni

2. čistě motivační
- nemateriálně nedirektivní
- informace – stává se předpokladem úspěšné spolupráce, dává na vědomí, že prac. jsou součástí kolektivu
- komunikace
- vzdělávání – působí motivačně jen tehdy, když bude viditelná možnost postupu, sounáležitost v kolektivu
- regulace konfliktu – tehdy, když máme souhlas kdo, kdy, jak něco udělat
- integrace a uznání osobnost – prac. by měl být úplně přijat do skupiny, každý má nárok na uznání
- neutralizace řízení – do procesu řízení vstoupí techn. pomůcka, kt. může proces řízení odstranit
- nemateriálně direktivní – není to spojeno s penězi, dir. – ovlivněno přímo vedením
- pracovní pohoda
- řídící styl
Soustava podnikových cílů (otázka č. 2)

Žádné komentáře:

Okomentovat