Personalistika (personální řízení)
činnosti:
- plánování (pracovníků, mezd, práce, …)
- rozmístění (pracovníků – práce, …)
- odměňování práce
- péče o pracovníky
- kolektivní vyjednávání
- podnikové systémy vzdělávání
Metody výběru pracovníků
Personální anamnéza (dotazník, životopis)
Odborné testy (znalostí, schopností)
Pohovor (s osobou)
Psychologické a grafologické testy
Informace z předchozího zaměstnání
Zkoumání výrazového chování
Vize, představy o vývoji podniku
Žádné komentáře:
Okomentovat