Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

V manažerském pojetí je třeba dodržovat určité zásady :

- náklady jsou finančním oceněním spotřeby faktorů, které vyvolává spotřeba pro tvorbu výnosů.Musí být proto vynakládány jen na ty činnosti, které jsou ke vzniku výnosů nezbytné.
- Náklady vždy musí souviset s výnosy příslušného období.

Pro investora je měřítkem finanční výkonnosti podniku rozpětí mezi hodnotou vložených prostředků a množstvím peněz, které může ze své investice získat.

Tento zdánlivý rozpor mezi dvěma pohledy na výkonnost firmy vedl postupně ke vzniku tzv. hodnotového řízení, jehož cílem se stává zvyšování tržní hodnoty firmy.

Ukazatelé hodnocení výkonnosti z hlediska uspokojení zákazníka :


Představitelé firmy se při volbě své podnikatelské orientace musí zaměřit na aspekty konkurenčních výhod přispívajících ke :
- konkurenceschopnosti nabízených produktů
- konkurenceschopnosti firmy na daných trzích a v daném oboru
- konkurenceschopnosti oboru jako zdroje pro zhodnocení kapitálových vkladů

Žádné komentáře:

Okomentovat