Strategie :

Strategie : určení dlouhodobých cílů a záměrů podniku, stanovení nezbytných činností a zdrojů pro dosažení cílů

Taktika : Vyjasnění postupů a způsobů pro dosažení cílů z hlediska věcného, časového a odpovědnostního

Plán : Jasně formulované cíle, vyjádřené z hlediska věcného a časového.


Obecně lze charakterizovat dobře stanovený obsah cílů zkratkou SMART :
S.....Cíle musí být specifické (originální)
M...Musí být měřitelné
A....Musí být akceptovatelné uvnitř podniku
R.....Musí být realizovatelné
T.....Musí být termínované (v čase)

Cíle organizace musí být stanoveny :
- pro všechny věcné oblasti hospodářské činnosti podniku
- ekonomické a finanční cíle, obvykle je vyjadřujeme ukazateli, jako jsou : rentabilita a výkonnost podniku...