Možnost změny podnikové kultury, která bývá setrvačná, lze doložit na projektu jedné čs.firmy, který se nazýval LOKOMOTIVA62 a vycházel z těchto principů :
L - loajalita k firmě
O - odpovědnost k práci
K - kvalita a komunikace
O - osobnost spolupracovníka firmy
M - motivace vlastní i spolupracovníků
O - odbornost
T - týmová práce
I - inovace výrobků a procesů
V - výcvik, vize, víra
A - adaptabilita na změny
K porušování etických zásad dochází tehdy, upřednostňujeme-li momentální finanční výhody před cíli celku, nedbáme-li na kvalitu produktu či vztahy mezi lidmi.
Žádné komentáře:
Okomentovat