Spočívá:
- ve stanovení kolik pracovníků a v jaké kvalifikaci budeme potřebovat
- v rozhodnutí, jakým způsobem je získáme (přeškolením vlastních pracovníků, přijetím nových pracovníků,...)
- ve stanovení způsobu odměňování (volba optimálních mzdových forem)
- ve stanovení způsobu zvyšování kvalifikace pracovníků
- ve stanovení pravidel karierního růstu
- ve stanovení péče o z-ce, např. možnost závodního stravování, permanentky do bazénu, zájezdy do divadel, apod.
Dobrý manažer by měl znát alespoň základy psychologie, protože umění komunikovat s lidmi a schopnost pozitivně je verbálně i
nonverbálně motivovat k lepší práci významně manažerovi usnadní cestu k cíli Základní zásady pozitivní motivace:
- vyhýbat se rovnostářskému odměňování, tj. vázat odměnu na konkrétní výsledek
Žádné komentáře:
Okomentovat