Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Současný stav finančního řízení v ČR

- pohlíží se na zajištění fungování účetního systému
- charakteristické jevy:
r neexistuje vědomá finanční strategie (je zaznamenávána plánovanými výkazy)
r zpracovává se velké množství informací bez nutnosti další analýzy
r finanční plány jsou tvořeny ???????????
r mzdové náklady se plánují formou limitů + nepoměřují se náklady s efekty
r obecně v řízení podniku převládá operativní řešení problémů (úkolů) na strategickém řízení (plánování). Z hlediska cílů dávají podniky přednost krátkodobým cílům
Rozlišují se 2 základní typy přístupů
- pasivní přístup
r provede se analýza hospodaření – podle výsledku se vytvoří plán
- aktivní přístup
r je stanoven cíl, definuje činnosti – firma své cíle dále koriguje

Žádné komentáře:

Okomentovat