Pokud podnik ztratí tempo růstu, začnou klesat jeho aktivity, např. ztrátou rozhodujícího odběratele, pak je před managementem podniku úkol – jak to řešit. Je možno využít jako prostředku např. sanace, pokud podnik v krizi zůstane trvale, pak končí úpadkem a hovoříme o zrušení a zániku podniku.
Krize v podnikání a možnosti řešení
Příčiny krizí :
- faktory obecně, jedná se o zpomalený ekonomický růst, měnící se podmínky, nedostatek finančních zdrojů...
- faktory specifické pro každou firmu, které vycházejí z jejího předmětu činnosti v rámci oboru
Identifikace krize :
a) Stadium latentní – počáteční fáze firemní krize, poruchy mají jen dílčí rozsah, vedení firmy operativně zasahuje a řeší vzniklé problémy „v chodu“
Žádné komentáře:
Okomentovat